مدیریت ماتریسی روشی از مدیریت در ساختارهای سازمانی است که در آن افرادی با استعدادها و مهارت های مشابه برای انجام یک کار مشخص با یکدیگر همکاری می کنند. در واقع گزارش دهی افراد در این نوع مدیریت به صورت شبکه ای یا همان ماتریسی است که از پیچیدگی بسیاری برخوردار می باشد.

مدیریت ماتریسی روشی از مدیریت در ساختارهای سازمانی است که در آن افرادی با استعدادها و مهارت های مشابه برای انجام یک کار مشخص با یکدیگر همکاری می کنند. در واقع گزارش دهی افراد در این نوع مدیریت به صورت شبکه ای یا همان ماتریسی است که از پیچیدگی بسیاری برخوردار می باشد.

مدیریت ماتریسی روشی از مدیریت در ساختارهای سازمانی است که در آن افرادی با استعدادها و مهارت های مشابه برای انجام یک کار مشخص با یکدیگر همکاری می کنند. در واقع گزارش دهی افراد در این نوع مدیریت به صورت شبکه ای یا همان ماتریسی است که از پیچیدگی بسیاری برخوردار می باشد.

شرکت ساختمانی در مورخ 16/05/1376 تحت شماره 1545 به صورت سهامی خاص در قم تاسیس و ثبت گردیده است.
این شرکت پیمانکاری با بیش از 25 سال سابقه و با در اختیار داشتن مدیران با تجربه و متخصص و کارشناسان و مهندسین کارآزموده و با تکیه بر همت و اراده ملی، دارای رتبه 5 ابنیه در کلیه زمینه های ساختمان ، پل ، ساختمان های اداری و صنعتی و تجاری آماده ارایه خدمات می باشد.
به دنبال پیچیدگی های فنی و تفییر الگوی زندگی اجتماعی در طول سالیان اخیر دستیابی به نتایج رضایت بخش در حوزه ساختمان نیاز به توانایی های فنی، اجرایی و اقتصادی خاصی می باشد. از این رو این شرکت آمادگی داشته در پروژه ها با تشکیل کنسرسیوم با شرکتهای مشاور معمار بتواند طرحها نوینی پدید آورد تا نیاز های جوامع امروز مرتفع گردد.
استفاده از تکنولوژی های نوین نیروی مجرب در حوزه های تخصصی و کاهش زمان ساخت تدوین دفترطرح ریسکهای کمی و کیفی پروژه جهت کاهش تاثیرات نوسانات اقتصادی از ویژگی فعالیت های عمرانی ما بوده تا بتوانیم در جهت عمران و آبادانی این شرکت گامی کوچک برداریم.
روش مدیریت پروژه ها بر پایه سیستم ماتریس بوده و نیروهای مجرب بر اساس توانایی ها بصورت همزمان در پروژه مشغول بوده و سیستم جامع اطلاعاتی برای اجرا تدوین گردیده و مرتبا بر اساس تجربیات جدید کسب شده به روز رسانی می گردد.